Onboarding – jak wdrażać nowych pracowników do organizacji

1 lub 2 dni

skontaktuj się z nami

Stacjonarnie lub ONLINE

Dla kogo:

Dla osób odpowiedzialnych za proces wdrożenia nowych pracowników

Pozyskanie praktycznej wiedzy z zakresu wdrażania nowych pracowników do organizacji

pozyskają wiedzę na temat profesjonalnego przygotowania i przeprowadzenia procesu adaptacji
poznają sprawdzone narzędzia wspierające proces adaptacji
zapoznają się z zagadnieniem odpowiedzialności w procesie adaptacji
będą w stanie tworzyć dostosowane do kultury organizacji procesy adaptacyjne
uświadomią sobie istotę dopasowania programów do określonych obszarów, stylów i funkcji pracowników w organizacji

Zakres tematyczny:

Adaptacja pracowników w organizacji
- onboarding ostatnią fazą procesu rekrutacji i selekcji
- rola i znaczenie prawidłowego procesu adaptacji
- korzyści z procesu wdrożenia dla: pracowników, menadżerów i organizacji
- podział odpowiedzialności w procesie adaptacji pracowników
Obszary adaptacji:
- relacje i zadania
- zasada 4C : zgodność i procedury, obowiązki i oczekiwania, kultura organizacyjna, relacje
Cechy skutecznych programów adaptacyjnych
Przebieg procesu adaptacyjnego. Komunikacja a proces wprowadzania nowych pracowników do organizacji. Ocena wdrożenia pracownika do organizacji
Funkcje odpowiedzialne za proces wdrożenia:
- Dział HR
- Przełożony
- Eksperci
- Buddy/Opiekun Adepta
Psychologiczne aspekty adaptacji
- typologia pracowników i różnice pokoleniowe a proces adaptacji
- kontrakt psychologiczny w procesie onboardingu
Przekazywanie wiedzy, kształtowanie umiejętności
Narzędzia wspierające proces onboardingu: instrukcje, procedury, filmy szkoleniowe ,spotkania szkoleniowe, coaching, mentoring, informacja zwrotna, monitorowanie procesu
Najczęstsze błędy popełnianie w procesie adaptacji pracowników
Jak sprawić, żeby adept był zaangażowany w pracę od pierwszych dni