Skuteczna rekrutacja czyli jak pozyskać odpowiednich pracowników do organizacji

Kompetencje biznesowe i Rozwój osobisty

Skuteczna rekrutacja czyli jak pozyskać odpowiednich pracowników do organizacji

ZAPISZ SIĘ

Czas trwania

1 lub 2 dni

Dostępność

Stacjonarnie lub ONLINE

Dla kogo:

Dla osób zajmujących się rekrutacją

Cel szkolenia:

Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu skutecznej rekrutacji, komunikacji z kandydatem oraz budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy na rynku pracy

Korzyści dla uczestników szkolenia:

  • będą tworzyć efektywne procesy rekrutacji i selekcji według najlepszych standardów i praktyk rynkowych
  • pozyskają wiedzę jak optymalizować projekty rekrutacyjne pod względem rezultatów biznesowych
  • nauczą się stosować nowoczesne metody pozyskiwania talentów z rynku pracy
  • będą profesjonalnie planować efektywny proces rekrutacji i selekcji
  • pozyskają wiedzę jak tworzyć opisy stanowisk, profile kandydatów i ogłoszenia rekrutacyjne
  • będą w stanie przygotować i poprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną na różne poziomy stanowisk
  • nauczą się projektować narzędzia do badania kompetencji i selekcji kandydatów
  • poznają zasady tworzenia profesjonalnego wizerunku pracodawcy oraz osobistej marki rekrutera

Zakres tematyczny:

  1. Wprowadzenie do tematu rekrutacji i selekcji
    • aktualne trendy i sytuacja na rynku pracy
    • Employer Branding i Employee Value Proposition jako podstawa komunikacji z kandydatem w procesie rekrutacyjnym. Jak przyciągać kandydatów do organizacji.
    • dopasowanie kandydata do profilu stanowiska i kultury organizacyjnej firmy
  2. Rekruter partnerem dla biznesu oraz partnerem dla kandydatów
    • kompetencje rekrutera
    • budowanie autorytetu i zaufania jako podstawa pracy skutecznego rekrutera
    • komunikacja w procesie rekrutacji
      • jak komunikować się z partnerami biznesowymi
      • psychologia komunikacji z kandydatem
  1. Przebieg procesu rekrutacyjnego. Poszczególne etapy procesu. Proces rekrutacyjny jako projekt.
  2. Narzędzia rekrutacyjne
    • Opis stanowiska
    • Ogłoszenie rekrutacyjne i jego rola w procesie
    • Selekcja aplikacji
    • Wywiad rekrutacyjny
  3. Assessment Center
    • Wykorzystanie „case study” w procesie rekrutacyjnym
    • Testy wspierające proces rekrutacji
    • Referencje i programy poleceń
    • Social media w procesie rekrutacji
    • Direct search
  4. Wywiad rekrutacyjny jako podstawowa metoda pozyskania właściwej osoby do organizacji. Rodzaje wywiadów. Dostosowanie wywiadu do specyfiki stanowiska.
    • Zamknięcie procesu rekrutacyjnego
    • Oferta pracy i ustalenie warunków współpracy
    • Feedback dla kandydatów
    • Przygotowanie planu adaptacji dla nowego pracownika
  5. Podsumowanie, opracowanie przez uczestników Indywidualnego Planu Działania

Metodologia zajęć:

Dyskusja w grupie, ćwiczenia w parach, podgrupach, symulacje, burza mózgów, praca z formularzem, studium przypadku, wykład interaktywny, prezentacja multimedialna


Zapisz się na to szkolenie

Zapraszamy do wypełnienia i przesłania formularza zgłoszeniowego

[contact-form-7 id=”12153″]

Formularz do pobrania/druku