Zakres tematyczny:

1. Lider 3.0 i jego kluczowe kompetencje
   • łączenie różnych stylów przywództwa kluczem do skutecznego kierowania zespołem
   • balans między zorientowaniem na realizację celów przedsiębiorstwa a podejściem skoncentrowanym na pracowniku
2. Zmiany gospodarcze na przestrzeni ostatnich lat a rola lidera
   • lider na nowe czasy: lider empatyczny, dający przestrzeń wyboru, otwarty na innowacje, dbający o rozwój kompetencji swoich i zespołu, lider dający wsparcie psychologiczne
3. Rozwinięta inteligencja emocjonalna podstawą budowania silnej pozycji liderskiej:
   • samoświadomość siebie, swoich emocji i reakcji
   • samokontrola w sytuacjach trudnych
   • samoocena, sposób postrzegania siebie, niezależny od opinii innych
4. Przezwyciężanie dysfunkcji zespołowych według koncepcji Lencioniego.
   • zaufanie fundamentem budowania skutecznie działającego zespołu
5. Menadżer trenerem, mentorem i coachem.
   • lider akceptujący i wspierający w czasach zmian i nie tylko
6. Rola emocji w zespole.
   • radzenie sobie w sytuacjach podwyższonego napięcia
   • nowoczesny lider a rozwiązywanie konfliktów

Metodologia zajęć:

Wykład interaktywny, dyskusja w grupie, quiz, test, film edukacyjny, ćwiczenia w podgrupach, studium przypadku